JAKARTA, SAWIT INDONESIA — Memasuki kuartal keempat tahun 2026, PT Perkebunan Nusantara IV (PTPN IV PalmCo) mematangkan sejumlah langkah taktis untuk mengakselerasi pencapaian target operasional dan finansial menjelang tutup tahun. Melalui Rapat Pimpinan (Rapim) Q4 yang dihadiri jajaran Dewan Komisaris, Direksi, Kepala Divisi, hingga pimpinan Regional Management, perusahaan menyepakati fokus utama pada peningkatan volume ekspor langsung (direct export) minyak sawit mentah (CPO), efisiensi biaya produksi, serta transformasi menuju tata kelola kebun presisi.
Direktur Utama PTPN IV PalmCo, Jatmiko K. Santosa, menegaskan bahwa optimalisasi sisa dua bulan terakhir di tahun 2026 diarahkan pada pengawalan ketat produksi dari hulu hingga hilir, guna menjaga kepastian pasokan dan profitabilitas perusahaan.
“Tahun ini kita melakukan inisiatif untuk memperluas pasar melalui direct export. Namun, kuncinya tetap berada pada pengawalan produksi di lapangan, memastikan kepastian pasokan, serta menjaga mutu yang ketat mulai dari proses di pabrik hingga manajemen logistik. Di sisi lain, kita terus menekan cash cost melalui inisiatif Go Lean dan Go Secure agar margin perusahaan tetap terjaga secara fundamental,” tegas Jatmiko K. Santosa.
Poin-poin utama optimalisasi green business, transformasi Smart Plantation, hingga penegakan tata kelola Good Corporate Governance (GCG) meliputi:
Pengamanan Aset dan Optimalisasi Green Business:
- PTPN IV PalmCo memperketat manajemen aset guna memastikan seluruh lahan terkuasai secara fisik dan tuntas secara legalitas demi memitigasi risiko operasional.
- Di sektor bisnis hijau (green business), perusahaan memaksimalkan nilai tambah dari pengolahan limbah kelapa sawit, termasuk optimalisasi fasilitas penangkapan gas metana (methane capture) serta komersialisasi cangkang sawit.
Transformasi Menuju Smart Plantation:
- Komisaris Utama PTPN IV PalmCo, Desrial, mengingatkan bahwa daya saing industri perkebunan masa depan tidak lagi diukur semata dari luas area tanam, melainkan dari tingginya produktivitas per hektare dan ketepatan alokasi biaya.
- "Transformasi ini adalah keharusan. Eksekusi operasional yang didukung oleh mekanisasi akan menjamin standarisasi proses dan efisiensi waktu, sementara digitalisasi memastikan setiap pelaporan dan pengambilan keputusan manajerial terkalibrasi secara objektif, cepat, dan berbasis data mutakhir. Keduanya harus berjalan beriringan agar corrective action di lapangan dapat dilakukan seketika," ujar Desrial.
Penegakan Kepatuhan Berlapis dan Good Corporate Governance (GCG):
- Dewan Komisaris menuntut disiplin tinggi terhadap Standar Operasional Prosedur (SOP) dan Instruksi Kerja (IKA) sebagai pedoman kerja harian di seluruh lini.
- Pengawasan berjenjang diperkuat mulai dari lapisan eksekutor pertama di lapangan untuk menutup potensi celah penyimpangan administratif maupun operasional.
Dengan menyelaraskan agresivitas perluasan pasar ekspor global, efisiensi berbasis digitalisasi kebun, dan pengawasan internal yang ketat, PTPN IV PalmCo optimistis dapat mengakselerasi tren kinerja positif dari kuartal sebelumnya guna menutup tahun buku 2026 dengan pencapaian yang optimal.
Sumber: ptpn4.co.id
